Бизнес-планирование как основа предпринимательской деятельности

Бизнес планирование необычайно широкая тема для статьи. Переоценить важность планирование для бизнеса трудно. Прочитав статью вы поймете почему, если до этого не знали. Бизнес-планирование рассчитано на предпринимателей и тех, кто только думает связать свою жизнь с производством товаров и оказанием услуг.

План

1 Разделы бизнес-планирования

2 Выбор структуры бизнес-плана

3 Заключение

1 Разделы бизнес-планирования

Бизнес-планированиеБизнес-планирование состоит из трех основных разделов. Главная мысль, которую преследую в статье, попытаться донести своим читателям – это понимание важности проектирования своих действий при организации, развитии своего дела.  Планирование помогает определить будущие риски бизнеса, возможности их избегания или минимизации (хеджирование), сфокусироваться на возможных проблемах и на ранних стадиях увидеть: можно их преодолеть или нет. Написание бизнес-плана является ключевой ступенью бизнесмена в сфере предпринимательства, инновационной, хозяйственной, коммерческой или инвестиционной деятельности. 

Рассмотрение бизнес планирование нужно начинать с инвестиционных документов. В них должны содержаться детальная информация о главных критериях и идеях проекта. Раскрываться уникальность и необходимость идей, которая заложена в бизнес-план, информационный или инвестиционный меморандум, тонкости составления финансовой части или технико-экономического обоснования (ТЭО) и вопросы участия инвесторов.

Следующий шаг сделать акцент на информационной части бизнес-плана и подробно разбирать специфику рынка и потребительские предпочтения, проблемы определения сегментов и свободные ниши, рассматривать вопросы анализа микро и макроэкономической среды компании, уровни спроса и конкуренции, особенности ценообразования, как организовать идею, технико-технологические аспекты и план сбыта по бизнес-плану.

Третья ступень финансовая часть. Необходимо разработать финансовую моделью, которая поможет даже начинающему бизнесмену оформить и подсчитать основные экономико-финансовые показатели собственной идеи.

2 Выбор структуры бизнес-плана

Разработка бизнес плана стандартизированы. Наиболее распространёнными стандартами на сегодняшний день относятся: стандарт Гарвардской школы бизнеса, стандарт ЮНИДО, КПМГ, ТАСИС, КБРР, BFM Group, отдельных банков и компаний. Выбирая структуру, автор должен определить, для какого вида бизнеса пишется бизнес-план, и куда будут подаваться инвестиционные документы. Помните, что очень часто государственные учреждения, фонды или банки выдвигают свои требования к структуре и оформлению бизнес-плана. При написании бизнес-планов описание всех пунктов по приведенным выше разделам различных структур не обязательно. Нужно описывать только те пункты, которые имеют значения для вас, как автора бизнес-плана и для потенциальных инвесторов. Следует также обратить внимание на актуальность и адекватность информации, которую вы предоставляете в вашем бизнес-плане.

бизнес-план3 Заключение

Прочитав статью, я хотел бы, что бы вы подошли к такому выводу, что бизнес-планирование это процесс, результатом которого является написанный бизнес-план описывающий идею со всех сторон, пути нейтрализации или минимизации отрицательных факторов и возможности выполнения или не выполнения в данных сложившихся обстоятельствах. В конечном счёте грамотное выполнение процесса бизнес-планирования отвечает на ряд главных вопросов: окупятся затраты или нет, будет проект прибыльным или нет.

Это статья будет наполнятся вашими комментариями. Что я предлагаю: вы пишите интересующие вас вопросы по теме бизнес-планирование, бизнес план и инвестиции, а я на них буду отвечать, при этом все вопросы и ответы будут вынесены в основную статью. Пишите свои комментарии и не забывайте вступать в группу в ВК https://vk.com/club146472379. Удачи вам во всех начинаниях!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *